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「邁向數位原生企業,數位轉型新思維」:企業數位轉型之路,從現狀到未來的蛻變

當代企業面臨嚴峻的永續發展考驗,低碳營運、供應鏈綠色轉型、環境風險管理等課題迫在眉睫。在體會這些挑戰之餘,企業如何把握其中的轉型契機,透過數位科技的運用,重塑營運模式、拓展新藍海?

作者

莊馥綺

276

・2024/05/17

AI、智慧化、減碳是企業的挑戰,但同時也是帶動企業轉型的好時機!

 

AI如何助力企業高效營運?

大家對於碳排放的挑戰以及企業的轉型壓力,有更深刻的體會。然而,挑戰與機遇往往並存,儘管面臨重重困難,但透過共同努力定能開創永續發展之路,實現未來企業的願景。

 

談到未來企業,大家第一個聯想到的就是AI,好像任何事情灌上AI就非常智慧、先進、無所不能,但企業、各行業在實際運作上,到底是如何運用的呢?又有哪些應用場景?這是大家最想知道的,因此在鼎新電腦舉辦的這場企業高峰年會中,由副總裁與其他五位來賓,一起和各位先進們探討邁向智慧永續企業的關鍵!

 

2024鼎新企業高峰年會 (左起 鼎新電腦梅祥雲副總裁、東海大學周忠信教授、凱柏精密機械張景星副總經理、永豐銀行廖嘉禾處長、台灣微軟梁仲銘副技術總經理、華宇企管簡夏蓉副董)


AI應用場景先行,實際需求導向AI技術選擇

首先,就請周忠信教授來和我們分享,在製造業上,AI有哪些應用場景?

 

周教授指出,在我的AI地圖這個概念裡,從AI人機互動→AI識別→虛擬助理→AI預測→AI生成,而過去開發AI應用時,會先審視使用場景和預期目的,這是發展AI系統的第一步驟。

 

舉例來說,在一次AI公開預測項目中,我們為一家中部機械廠商進行的生產排程規劃,當時結合了零件加工及產能排程的預測,如果預測準確,可以提高生產排程的效率,這部分完全是由AI生成的規劃方案。

 

另一個案例中,將AI應用於人工測量環節,之前的作法是人工紀錄測量數據,再將紙本資料輸入電腦,流程低效。但透過最簡單的AI方法,只需一個人就能直接將測量結果寫入資料庫。

 

當然,最炫目的還是運用AI產生視覺效果的部分。但我想強調的是,AI不僅限於生成式AI,關鍵是如何根據你的實際需求,將適當的AI技術應用其上。

 

不問AI能做什麼,關鍵是AI為企業創造什麼價值?

談到AI相關議題,就不能不提到箇中翹楚微軟!微軟致力於將先進的AI算法和模型應用於各個領域,從辦公程式軟體到雲計算,再到語音助手等,努力為用戶帶來更智慧、更高效的體驗。

 

微軟的梁仲銘副總也分享了微軟在進行數位轉型的四大面向:員工、企業內部流程、產品和客戶體驗。而最重要的就是客戶體驗,所以從如何讓員工提升工作效率、提高產值、產能才是重點。

 

舉例來看,透過AI賦能員工、優化營運流程、創新產品等,就像遠傳FridayVideo的AI視訊推薦系統,利用AI如何提升用戶體驗,推薦給用戶真正想看的。梁副總認為,企業無需被限制於AI能做什麼,關鍵是創造力、思考AI能為企業做什麼!

 

雖然AI的應用範疇廣泛,但製造業卻不得不正視一個無法迴避的綠色議題。對製造業而言,無論是從研發、生產,到出貨的整個流程,碳排放的最終減量目標一直是製造業在努力追求的。

 

因此,製造業不斷透過揭露排放數據並加以管控,希望能在減碳的進程上把關。然而,對中小企業來說,要完整執行這一系列減碳程序,勢必需要充足的資源準備,包括人力、財力的投入等。製造業中小企業要如何因應減碳的挑戰,著實考驗著企業的決心與智慧。

延伸閱讀:綠色AI雲端佈署 實現製造永續轉型-台灣微軟 梁仲銘 技術副總經理《2024鼎新企業高峰年會》

 

▲台灣微軟技術副總經理梁仲銘



揭開企業永續發展之謎 四兩撥千斤

化解碳焦慮關鍵:培養綠色人才、規劃路徑、技術創新

談及企業面臨的減碳壓力時,華宇企管簡夏蓉副董分享了幾點建議,隨著氣候變遷議題日益受重視,越來越多企業開始面臨「碳焦慮」的困擾。所謂碳焦慮,是指企業高層對於無法跟上減碳趨勢、落後於競爭對手、缺乏應對資源而產生的焦慮和擔憂。

 

減碳之路並非一蹴而就,需要循序漸進地遵循國際標準,建立完善的碳盤查、能源管理和披露報告體系。同時,企業還需借助科學減碳目標(SBTi)等平台,制定切實可行的減碳路線圖。

這條路線圖包括提高能源效率、推動資源循環利用、採納綠色能源、轉變員工行為模式,乃至長期實施電氣化轉型、碳捕捉利用與封存等更高階的減碳技術。每一個環節都須投入大量資源,無疑加劇了企業主管們的焦慮。

 

要徹底解決碳焦慮,關鍵有幾點:第一,企業須培養自身的綠色人才隊伍,為長期減碳奠定基礎;第二,明確規劃可執行的減碳路徑,資源得到合理配置;第三,獲得技術創新和財務上的有力支持,驅動減碳進程。

 

總的來說,企業若願意勇敢面對氣候挑戰,堅定實施因應對策,定可化解當前的碳焦慮。


內外兼修路徑明確,產業鏈低碳化勢在必行

身處製造行業的凱柏精密機械張景星副總來分享到,凱柏是如何在複雜產品組件、共應鏈環節眾多的工業機械產品行業中,實現低碳化的目標。

 

要實現產品低碳化,必須從供應鏈的上游環節入手,但這需要整個供應鏈生態系統的共識和努力。每一家上游配件供應商都必須遵循相應的低碳標準,將自身的碳排放控制在合理水平,只有當產業鏈各環節降低碳足跡,製造業方能將這些組件組裝成最終低碳產品,滿足客戶的環保要求。

 

除了要求供應商降碳,製造商自身也須先從內部做起,譬如借助AI人工智能技術,實現製造過程的智能優化和碳排放管控。

 

比如在產品裝配環節,過去依賴人工作業容易出現品質問題。而現在可以運用影像識別技術,將全過程數據自動採集並輸入AI系統,在AI輔助下,數據會更加準確可靠,有利於精確計算產品的整體碳足跡。通過科學分析和持續優化,產業鏈的低碳化定能化為可能。

延伸閱讀:綠色智機轉型 從智慧製造迎向綠色智造-凱柏精密機械 張景星 副總經理《2024鼎新企業高峰年會新戰略》


凱柏精密機械張景星副總


政府和金融業力挺減碳,提供資金和政策紅利支持

碳排放管控事關重大,等同於企業的成本支出,從金融業的角度來看,客戶在面對減碳壓力時,其因應措施和想法這幾年來正在逐步改變。

 

永豐銀行廖嘉禾處長也分享到一個案例,三年前,曾試圖將綠電交易推廣給一家大型購物商時,對方會因為綠電成本高於常規電價,難以在產品上加價轉嫁;因此希望上游廠商可以提高採購價格。但三年後的今天,該購物商正在考慮自建綠電設施、收購電廠或其他方案,以因應減碳需求。這反映出未及早準備,等到被動面對減碳壓力時,企業的選擇空間和成本都將增加。

 

目前,無論是政府還是金融機構,對於企業願意投入減碳的資金需求,其支持力度絕對是超過過去,提供更多紓困方案和優惠政策,這正是鼓勵企業積極行動的利好因素。

 

展望未來,若企業有意申請綠色金融,除了一般的信用評估要求外,銀行也會考慮一些「綠色」因素。例如永續報告書的績效,反映企業在環境、社會、公司治理等方面的承諾和實踐狀況。

 

不過,對於中小企業來說,編制永續報告書的成本相對較高。較為可行的路徑是,申請政府推出的專案補助,只要在提案中清晰列明預期減碳量,並獲得銀行認可,即可享受優惠利率等措施支持。

 延伸閱讀:綠色金融支持淨零轉型推動永續企業-永豐銀行 法人金融處 廖嘉禾 處長《2024鼎新企業高峰年會》


 

 永豐銀行廖嘉禾處長



企業數位轉型已勢在必行

隨著人工智慧、數位科技的快速發展,企業逐步邁向數位化轉型已是大勢所趨。然而,如何真正實現「數位原生」企業,卻是一個更高的目標和挑戰。

 

所謂「數位原生」企業,指的是假設企業原生於數位化環境之下,它會是什麼模樣?就如同人類移民至火星,面對重力僅為地球六分之一的環境,住房、交通等生存方式都必將徹底改變。

 

周教授生動地解釋,對地球人來說,或許仍需搬運傳統的房屋、汽車等物件才能在火星定居。但對於"火星原生"的居民而言,他們無需如此,反而可以採取輕盈靈活如跳躍般的出行方式。

 

同理,數位原生企業也將擺脫傳統的思維和做事模式。未來的企業,還需要實體工廠嗎?還需要複雜的ERP系統嗎?在不受任何現有限制的前提下,企業該如何重新構想自身的數位化形態?

 

這正是企業數位轉型的核心,從現狀出發,放眼數位原生的藍圖,通過「數位遷徙」的過程,逐步實現蝶變。我們要先勇於想像,假設自己就是那個在數位環境下誕生和成長的「數位原生」企業,它會是什麼樣的模樣?

 

要能先有了這樣的願景,企業才能確定數位化的方向,規劃清晰的轉型路徑。數位原生代表企業轉型的極致境界,雖然過程漫長而曲折,但它定能引領企業乘風破浪,在數位浪潮中遨遊無阻。

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