能源行業最在意的三件事

第一件在意事：如何讓公發計畫執行順利且有效率 ？

八成能源行業都有公發計畫，確保公發計畫的順利執行且有效率運作很重要，需要明確的目標和指導原則，讓相關單位了解計畫的目的和執行方式，且持續監督並適時調整策略和行動，確保達成預期的成果。

第二件在意事：如何使用不同公司別向銀行取得較好的專案融貸？

能源行業通常有多個公司別，因此可以通過不同公司別制定不同的策略；精準選擇專案，展示盈利潛力和穩健性，與銀行建立良好的合作關係，積極溝通和分享信息，增加銀行對公司別的信任，取得較好的專案融資。

第三件在意事：進行業務的拓展時，該如何管理不同業態？

能源行業拓展業務時，有效管理不同業態很重要，需先結合不同專業背景的人員組織成團隊，並訂定統一管理標準和流程，確保在所有業態中遵循相同的運作標準，且持續改進，並根據不同業態的需求調整管理流程，確保整體的運作。

1. 任務辦法：

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