狼,不打沒準備的仗

2024-11-04

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狼,是目前的犬科動物裏頭體型最大的物種,牠也曾經是除了人類以外,在地球上分佈地區最廣的哺乳動物。身為典型的食物鏈上層掠食者的狼,是不是有哪些獨到的技能,可以讓我們體悟甚至效法的?

狼的狩獵,總是謀定而後動

甘夫子從諸多描述狼的狩獵行為的文章或影片中,觀察到在狼的國度裡﹐驍勇善戰的狼群從不打沒準備的仗。在每一場狩獵之前,牠們總會先勘察地形、天候、環境、敵軍,仔細規劃,未雨綢繆。再輔以智慧與經驗,有效的運用以下這幾種捕獵策略:

分而治之:如果是成群結隊的目標獵物,狼會在逐步接近的過程中,試圖用突然的衝撞或恫嚇把群體打散,為了要設法隔離出脫隊落單的個體予以抓捕。

聲東擊西:有時會有一匹狼先故意出現在獵物前方,促使獵物不得不警剔牠的存在,並將注意力都放在前方。而在獵物的身後,事先已隱匿著另一匹狼,再乘其疏於防備時發動撲襲。

消耗殆盡:如果目標獵物站著不動,狼可能會先以虛張聲勢的追撲動作,逼使獵物開始奔跑。狼有著堅韌的耐力與絕佳的體能,會長時間不間斷地持續追逐,直到獵物筋疲力盡時再發動最後一擊。

請君入甕:狼群在追捕獵物時,會蓄意的把獵物驅趕前往陡峭懸崖、崎嶇冰面、山溝斜坡等地方,讓牠們陷入無處可跑的困境中,再予以狙擊。


狼的狩獵謀略對職場的啟示

狼的狩獵,不僅僅是為了生存,同時也是一種智慧的展現。牠們的狩獵策略,其實也蘊含著許多值得職場人士借鏡的道理與寶貴的啟示。在職場中,我們可以借鑒狼的智慧,謀定而後動,事先制定策略並靈活應變。同時在執行策略時,具備耐力和堅韌不拔的精神,善於團隊合作,方能在激烈的競爭中脫穎而出。如果我們將狼的狩獵謀略應用於職場,可以思考以下幾點:


目標明確,靈活策略規劃

像狼一樣提前謀劃,針對不同情況制定靈活有效的策略。在職場中,面對複雜的任務或競爭對手,我們可以試著將問題分解,或掙脫傳統的束縛,構思籌劃有效的新方法、新作為、新對策。

企業例證:醬料廠面臨消費者對健康飲食的追求,他們針對這批健康意識抬頭的消費群,深入研究各種天然食材的特性,並結合現代發酵技術,開發出低鈉、無添加的醬料系列產品。同時推出搭配新醬料的健康食譜,吸引注重健康的消費者,最終成功的在短時間內領先同業占領市場,正如狼在狩獵過程中的精心制定策略並隨時機動調整。

 

團隊合作,彰顯群體優勢

就如狼群的成功,離不開團隊群體的協作。所以我們在職場中,也需要善於與同事合作,確保團隊中每個成員發揮所長,互相補位,發揮團隊的力量。

企業例證:Google公司鼓勵團隊將20%的工作時間用於自己感興趣的項目上,這不僅激發了員工的創新能力,也促進了團隊之間的合作。許多谷歌的創新產品,如Gmail、Google News、AdSense服務等,都是誕生於這種自由探索和團隊合作中。就像狼群的成員各司其職,又能合作無間,共同完成任務。

 

堅韌不拔,洞察市場趨勢

仿效狼在狩獵過程中,不斷地觀察環境,適應變化,調整策略。我們在工作時面對困難或挑戰必然是常態,所以更需要審時度勢,保持耐心和毅力,目標達成才有收效之期。

企業例證:陶藝廠面臨傳統工藝傳承的斷層,以及愈來愈不受年輕世代關注的困擾,但他們仍堅信能在傳統與創新間找到平衡。在多次不屈不撓的協調之後,終於獲取在地藝術院校的合作意願,共同開發結合傳統陶瓷工藝和現代設計元素的新產品。並透過展覽和工藝體驗工作坊,推廣陶瓷文化,吸引年輕一代的重視。同時搭建線上銷售平台,推出模組化、可客製化的商品,滿足消費者個性化的需求,就如同狼在狩獵過程中不斷觀察環境,並耐心堅定的持續經營目標市場。

 

您準備好要打一場有以待之的仗了嗎?

甘夫子與職涯諮詢師阿紫↗合作的職場晉升必修的三堂課中,我在EP2晉升攻略:面試前準備,已決定你的成敗!↗裏頭曾這麼說:『職場的晉升面試結果,取決於之前所做的準備。所以您必需先針對專業職與管理職晉升的16道經典考題,為每一題都量身訂做妥適甚至超乎期待的應對準備。』請記得,狼作為自然界中的生存大師,牠們深諳不打沒準備的仗的道理。我們如果希望在職場上發光發熱,也需總是謀定而後動。所以,您準備好要打一場有以待之的仗了嗎?

 

職場晉升必修課

EP1職場抉擇:你該走管理還是專業?一測見真章!↗

EP2晉升攻略:面試前準備,已決定你的成敗!↗

EP3臨場致勝:破解面試壓力,掌握應對心法!↗

 

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甘夫子的 線上課程系列:https://dsaelearning.digiwin.com/teacher/1643
甘夫子的 面授課程
職場溝通與衝突處理 http://dsa.dsc.com.tw/DM/WB000003/course/S3043.htm
有溫度的簡報説服技巧 http://dsa.dsc.com.tw/DM/WB000003/course/S3044.htm

 

甘夫子的文房四寶

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積累數十年的職場歷練,甘夫子淬鍊出四大企業管理主題:溝通談判、簡報說服、價值銷售、領導激勵,合稱「甘夫子的文房四寶」。透過專業講授與互動引導,引領學員在這四個領域中融會貫通,確使所學即所用。
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