突破百億營業額：捷流閥業的成功秘訣

這一天，來自各行各業的12家企業主雲集一堂，參與由捷流閥業副總陳建元主講的活動。

作為國內知名的閥門製造廠，捷流閥業多年來屢創佳績，不僅業績穩健向上，更於2020年順利掛牌上市。然而，這一切的成就背後，卻飽含了Jacky無數的艱辛與汗水。會場內，Jacky慷慨分享了自己的創業智慧和經營心路歷程。

「要成為世界級的閥門製造廠，突破百億營業額，我們必須根據客戶的特殊工況需求去客製化生產，這就要求我們的備料必須精確無誤，生產決不能出現斷料的情況。」Jacky一語道破了企業營運的核心挑戰。

除了專業實力，Jacky也重視企業永續發展，積極推動減少人力浪費和縮短加班時間，打造友善的工作環境。不過，捷流閥業過去存在倉儲管理的短板，缺乏儲位管理系統，經常發生貨物存放位置無法查詢的窘境。

為了徹底解決這些難題，Jacky在2017年開始啟動上市掛牌的艱鉅改革。整個過程曲折離奇，前期輔導工作最為艱辛，從應付外部稽核到整頓內部人員編制，皆讓Jacky像個「夾心餅乾」一般東奔西跑。

「當時我們遇到最大的困難是，員工對於系統革新存有反彈心理，但我們沒有強勢要求，而是試圖從員工的工作流程和效率出發，首先讓他們自己提出需求，這樣他們才會信服並自願配合。」Jacky解釋道。

革新求變：捷流閥業的ESG改革挑戰

除了上市，Jacky也大力推動ESG的永續理念，不僅為符合主管機關的要求，更是基於提升品牌形象和企業社會責任的考量。不僅如此，捷流閥業還通過多項ISO驗證，並且將ESG的原則徹底融入公司的營運策略之中。

「其實，做ESG並不是一件一蹴而就的事，我們在認證的過程中常因為調度不到資料而卡關，最後不得不求助於專業顧問，經過漫長的前期準備和細緻的沙盤推演，方才得以推行。」Jacky如實道出了改革之路的艱辛。

現場，許多企業主難掩心頭的疑惑：為什麼要下定決心做這麼大的革新？作為二代傳人，Jacky是如何突破重重阻礙，一步步實現蛻變的？

「我們做IPO和ESG改革的初衷很簡單，就是為了更好地招募人才，保證企業的永續發展。」Jacky振振有詞地說，「我們不能停滯不前，必須時刻與時俱進。而要推動系統改革，上至高層主管，下至一線員工，都必須有一個'大人物'出面統籌，並做好溝通協調的工作。」

攜手追求卓越：捷流閥業持續成長的關鍵與實踐

Jacky難能可貴的經驗和睿智見解，無疑給台下每一位企業主都帶來了極大的啟發和鼓舞。會後，大家你一言我一語地交換心得，紛紛表示受益匪淺。這次活動不僅讓參與者深刻理解了企業創新與永續發展的重要性，更激勵了他們在自身企業中實施變革，勇敢迎接挑戰。期待將來能有更多同路人登上這艘追求卓越的「大船」，共同實現企業的持續成長與繁榮。