近日全球都籠罩在美國政府以「對等」為名，宣布對世界各國加徵關稅，將造成巨大衝擊。若最終對台灣加徵高額關稅，將直接衝擊電子資訊的命脈—網通產業和IPC工業電腦產業！

這兩大產業嚴然成為川普關稅的重災大戶，而關稅衝擊將加速產業升級，迫使企業要重新思考財務、人力、技術資源的分配，其中包含的影響大致可分為有四大面向：

1.供應鏈成本上升，造成斷鏈風險

2.技術移轉限制，影響商務合作

3.合規複雜性提高，增加管理成本

4.訂單轉移與市場不確定性，提高風險管理需求

高關稅來襲，電子資訊業3階段應對戰略

未來可預見，不確定性將成為全球貿易的常態。台灣長期以來就是外貿導向的國家，面對未來市場不確定的詭譎多變，地緣政治的變動影響，供應鏈重組改變市場生態等議題，唯一不變的核心競爭力就是「變」。

故在此關稅議題對產業衝擊的影響下，企業可先重新檢視企業內部的整體資源和公司的整體發展佈局，訂定三階段的策略計畫分別實施推動，以確保短期降低衝擊，中期控制風險，長期掌握優勢。

階段一：靈活調整供應鏈，以雙軸轉型提高企業韌性

1.供應鏈彈性調整策略

▌優先轉移高關稅產品組裝至臺灣或東南亞，利用當地已佈局的電子資訊聚落。

▌建立多元供應鏈名單，靈活調整供應來源與製造地點。

▌與美國客戶協商「關稅分攤機制」，例如調整FOB報價基礎或簽訂長期合約鎖定價格。

2.爭取關稅豁免空間

▌針對美國「關鍵基礎設施」相關訂單（如工控設備、5G基站），可援引「公共利益豁免條款」申請排除關稅。

3.啟動AI+ESG雙軸轉型提高韌性

▌企業藉由數位及AI應用的基礎建設，並以智慧製造提升效率，能助企業有效地找到降本提效的捷徑。

數位化建立企業核心競爭力，並對自身產品服務升級，或達到商業模式轉變的雙軸轉型，助企業以更強韌的體質，不只符合歐美供應鏈碳關稅的要求，邁向ESG永續營運的目標，更降低外在風險因素！

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階段二：掌握關鍵技術，布局多元市場，善用政府資源

1.關鍵技術自主化與分散化

 ▌建立「雙軌制供應鏈」，敏感技術或高附加價值產品回歸臺灣生產，標準品保留大陸或東南亞產能。

 ▌加大自主研發關鍵零部件，逐步減少對美國技術的依賴。

2.市場多元化佈局

▌例如可以從分散市場、開拓多元市場、強化產業上中下游整合來佈局。

3.善用政府與產業的協同資源

▌運用政府資源，例如外銷貸款優惠、研發轉型補助補助（如產業創新條例研發抵減）及海外拓展計劃補助獎勵等等，降低轉型投入成本。

階段三：提高附加價值，並強化風險管理

1.產品技術升級與產品差異化

▌從純硬體智造轉向「軟硬整合服務」，提高附加價值，以消化關稅成本，轉向高端客製化解決方案。這樣即使成本上升，也能保持較高的毛利率。

2.強化地緣政治的風險管理與快速應變能力

▌例如在不少企業選擇在墨西哥設廠，利用美墨加協定，避免關稅影響，同時規避臺海潛在風險。

▌持續積極觀察世界大國政策動向，像是美國大選後的政策變化，或者全球供應鏈重組趨勢，提前佈局。

AI提升韌性，打造不可取代的產業競爭力

因不同企業的核心競爭力與市場策略皆不相同，企業還是需要詳細評估自身所屬供應鏈的結構和市場的分佈，制定符合本身特性的策略，以確保合規和整體企業發展的最適路徑。

臺灣網通與工業電腦產業亦需將關稅危機轉化為升級契機，以數位化和AI建立營運基礎，並透過「技術差異化、供應鏈敏捷化、市場多元化」等三大主軸，降低單一市場依賴。

同時善用臺灣在半導體、精密製造的整體優勢，以高階製造定位鞏固全球不可替代性，並結合東南亞產能與美國市場政策動態，從成本導向轉型為價值驅動，重構企業競爭價值鏈！

本文引用專家提供的資料

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專家：古馨如 鼎新數智 電子零組件暨IPC事業部總經理