提升倉儲效率，疫情當下挑戰訂單不中斷！

倉庫的運作常見的問題

• 倉庫不夠大，常常滿倉
• 東西亂堆亂放，找尋不易
• 沒有落實先進先出，造成料件逾期，造成非必要成本損失

倉儲不夠大，常常滿倉

建議以下幾項重點規劃進行：

• 調整採購策略，減少非必要採購，降低庫存堆積。
• 倉儲料架規劃，增加存放空間。
• 分區分類規劃，加速倉儲效率，提升空間利用率。
• 倉儲料架規劃，增加存放空間：地面空間合理規劃後， 如依然不足，往高處發。
• 分區分類設計，提升倉儲效率：依照料件分類擺放，提升找料速度。

東西亂堆亂放，找尋不易

建議以下幾項重點規劃進行：

• 透過料件分類，分區堆放，搭配儲位設計形成路順。
• 標籤條碼設計應用，清楚明確。
• 熱區設計，減少搬運時間浪費。
• 搭配儲位設計，形成路順：系統依照路領用需求，規劃路順，避免跳躍式撿(備)料。
• 條碼標籤標準化，清楚明確。
• 熱區設計，減少搬運時間： 透過電子看板指示，急用料規劃入熱區儲位，減少搬運時間。

無先進先出管理，造成料件逾期，形成非必要成本損失

建議以下幾項重點規劃進行：

• 透過批號的規劃設計作為先進先出的依據，清楚明瞭。
• 規範料件上架邏輯，方便下架時領用。
• 搭配系統作業提示，快速且正確領用料件。

透過倉儲行動化管理，帶來的管理效益

• 提升進貨效率(採購入庫/庫存即時)，精進採購入庫管理應用。
• 提升備料效率(工單發料/錯料)，精進生產管理應用。
• 提升備貨效率(訂單出貨/出錯貨)，精進銷售出貨管理應用。

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文：曾聰敏 本文內容由筆者企劃撰寫

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數據醫師

陳明蔚｜鼎新電腦 智能製造暨行業戰力中心 顧問

鄭佩怡｜鼎新電腦 知識學院