從A到A+，建立永續續航力

精密金屬機械加工大廠時碩集團董事長黃亞興，分享時碩工業如何在變與不變當中，以Good to Great保持多元彈性，掌握局勢，在系統性的風險下將衝擊減到最小，以有組織有系統下找尋新商機。

黃亞興表示，面臨一個變化與競爭越來越快的新時代，數位轉型與ESG更是無法逃避的挑戰，加上二代接班，中小企業金屬製品加工廠要如何存活下去？

時碩以數位轉型與ESG著手，透過加工性能的提升加上智能化的建置，由硬體製造整合軟體及服務，構建核心競爭力。黃亞興說，台灣金屬製品產業，大都屬於眾小，時碩立志打造一個金屬製品永續精實共同發展生態體系，成立線上互聯網的串接以及線下實體的整合群聚的大平台，追求產業永續發展。

【主題】新變局下的企業永續經營策略

【講者】黃亞興｜時碩集團 董事長

📥講師簡報免費下載 (需先登入會員)

想了解自身ESG程度嗎？《ESG之企業碳排管理執行力評量》讓您掌握排碳狀況

還想知道那些有關ESG或企業永續的內容嗎？歡迎在下面留言，告訴我們喔！