近年來受到疫情衝擊與社會環境動盪不定影響下，成本高漲、缺工缺料等問題，讓代理業者也不得不重新審視危機中的商機與轉機，如何在抓住商機，精準、高效的管控是促成循環收益與永續經營的關鍵!

商機追蹤管理-即時追蹤 加速成交

時間及是金錢，專案報價期程長，快速掌握客戶需求，並提供精確報價資訊，是奪得商機的不二法門，即時、準確一步到位的管控商機，就可以大大提升成交機會，創造獲利先機!

專案進度控管-物料即時 工期無虞

面對大環境動盪，全球物流貨運追蹤困難，精準掌握物料採購狀態就是向”如期完工”邁出一大步，按時的完成驗收並收回帳款，就能夠有效避免資金周轉調度困難，連帶影響其他專案的進行。

成本有效掌控-損益清晰 營收成長

俗話說知己知彼百戰不殆，近年來萬物皆漲，派工成本、管銷費用都越來越難掌握，想要達到獲利甚至營收成長，精準的預估費用、掌控成本是非常關鍵的要素，毛利清晰就不怕做成賠本生意!

售後服務到位-深耕客戶 循環收益

良好的售後服務是企業永續的根本，建構完整的售服機制不僅可以，更可以強化客戶的黏著度，除了鞏固既有的合作機會，創造循環的銷售與收益，還有機會透過口碑行銷，獲得新商機。

2022/9/27(二)誠邀您一同參與線上活動，並與我們互動!

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