醫療器材業
生醫製藥業
近幾年政府大力推動生技產業CDMO模式，不管是規劃「CDMO推動方案草案」，希望推動台灣成立CDMO國家隊，還是在2021年底通過「生技醫藥產業發展條例」，處處展現大利的景象，就是希望台廠生技、生醫業者紛紛搶佈局搭熱潮，迎戰全球國際大廠。
在調研機構Frost&Sullivan報告中可以發現，2020年全球CDMO市場產值約為555億美元，2017~2021年全球生物藥CDMO市場規模，由112億增長至211億美元，年均複合增速達17.16%，預計到2025會年突破1,000億美元，複合年成長率約14%，超過全球醫藥市場年複合成長率約 5.7%！
自2019年疫情爆發以來，帶動生技醫藥產品市場需求成長，不僅產能供不應求，對疫苗和治療性抗體的需求也一直持續至今。加上經濟成長、人口增加和高齡化以及新產品的推出影響，全球製藥產業出現指數型成長，全球CDMO市場2030年更是上看324億美元。
疫情期間全球最迫切的就是疫苗、藥物、醫材等，國內外生技醫療、醫材業者皆面臨利潤壓縮挑戰，加上新藥開發、新療法新技術開發流程繁瑣、製程品管技術皆需時間突破、前期投入研發成本高、開發時程冗長，都是讓生技醫療、醫材產業朝向更專業分工、更有效率的開發模式的契機。
這期間，大家也意識到供應鏈的脆弱性，並推動供應鏈多元化：鼓勵各國採用國內生產和供應，這時便是CDMO廠霸展身手的時機了：像是CDMO其中一項專業便是可以在不同階段與原廠溝通調整配方，測試出最適合的劑型(疫情期間各大藥廠採用核酸、基因與細胞治療、免疫療法等幫助抵抗新冠病毒，刺激臨床發展)，基本上，只要是與製造有關的任務，幾乎都可交給CDMO包辦，如：臨床前的少樣的藥物生產，到商業化量產。CDMO不僅都可以做到，還能提高效率、降低成本、減少風險、提高品質，因此這也是CDMO崛起的主因。
在美中貿易戰等國際因素影響下，歐美藥廠不願在中國生產生物藥，美國與歐亞盟友達成共識，一同合作降低對供應鏈影響，目的就是避免對中國過度依賴，歐洲國家也已警告廠商撤出中國，而日本則提供經費協助廠商撤出，在這一波國際趨勢帶動下，台灣這兩三年來也推動「歡迎台商回台投資行動方案」。
美國總統拜登也在2022年簽署「促進生物科技產業發展」行政命令，內容包括建立完善原料供應、生物開發、供應鏈完善、法規改善、建立標準、加強區域競爭力。
以多樣性互補方式來和盟友一同建構供應鏈，分散對中國的依賴。可以說全球生技產業供應鏈是因為拜登的生技法案而重組，而這也恰恰就是台灣取得商機的關鍵時刻！
在政府祭出政策的獎勵下，近幾年台灣CDMO產業有如雨後春筍般的蓬勃發展，例如：台康生技斥資新台幣150億元擴廠，永昕引進日本藥廠JCR入股，串起緊密CDMO合作關係，北極星也宣布斥資20億元在宜蘭設置新廠區，預計2024至2025年加入營運擴大CDMO產能；一夕間，生技業掀起「代工」熱潮。但這並不代表台灣可以憑藉著之前晶圓代工龍頭的經驗，毫無障礙地複製到生技醫療產業上，輕鬆達到傲人成績，為什麼呢？
目前亞洲地區以南韓三星生物製劑(Samsung Biologics)、中國耀明生物(WuxiBiologics)這兩大廠為CDMO領頭羊，兩家更是看好未來CDMO需求持續成長，積極擴增產能，面對如此強敵，台灣該如何因應呢？
不僅有強大的外患，當我們把視線拉回台灣，台廠來說，切入小分子與大分子製藥領域，須面對規模經濟、成本與製程技術的不同挑戰等，加上CDMO並非所有廠商都可以做，如果和國際競爭對手相比，規模恐怕就不是人家的對手，因此台灣廠商應該重新思考自身定位，將自身優勢擴展到最大效益化，並用合作、整合取代競爭，並力求成為高階生物製造、關鍵原物料的供應者，再複製半導體的成功模式，才能把生技醫療產業拉升到與美國合作的高度，創造雙贏局面。
生物相似藥的生產難度和化學藥比起來高出許多，而且還要與原廠生物藥比對，透過臨床實驗證明具有同等療效，才能開始進行藥物上市申請及藥證登記，開發時程不下於新藥開發，需要CDMO協助量產製造、大規模生產。
細胞治療過去較重視臨床研發，在製程與檢測方面較不足，導致成本過高且無法大規模量產，當全球開始重視細胞治療發展時，會有更多檢測、製造和代工等CDMO新商機浮現。
疫情爆發讓全球疫苗廠產能供不應求，加上病毒株不斷變異，急需專業人員開發新疫苗、加上期他疫苗開發需求，替CDMO創造極大獲利空間。
雖然說CDMO前景無限，但在往CDMO「錢進」的這條路上還是要有方向來依循，才能減少走冤枉路的機會。
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