流通零售建立倉儲自動化要點

流通零售業商業模式關係，通路發展快速且商品多是輕型零散、SKU數多、少量多樣等特性，因此，在倉儲自動化應用需朝以下兩點，以滿足零售通路的變化，做好高效儲運的建立：

1. 彈性高效率：快速幫助倉儲人員建立高效簡單的作業模式，如同千手觀音在同一時間能處理很多事情。
2. 省力化：員工省時省力，不再需要耗費時間走動、尋找貨品。

全台最大五金百貨 用小幫手做好高效儲運

全台灣最大的綜合零售五金賣場振宇五金，擁有千樣產品並積極拓展門店，朝向100家門店目標邁進，在展店過程就會面臨相同的倉庫面積，當產品不斷增加，如何存放庫存成為倉儲管理的問題。因此，和泰豐田的小黃人成為振宇五金得力的好幫手，不僅改善分揀流程，加速倉儲人員的作業效率、大幅降低人力運用，尋找貨品也變更輕鬆容易，最重要的是精準度高達9成9，振宇五金在倉儲作業擁有小幫手的助力，也能加速對展店營運的決策目標。

轉型倉儲自動化 需評估哪些關鍵因素？

1. 目標明確：需明確了解自動化導入的目標為何，是為了提高效率、降低成本、提升客戶體驗或為拓展新業務？明確目標才能制定合理的自動化方案。
2. 產品延續性：引進自動化設備，需考量未來業務需求增長或營運規模擴張時仍能適用
3. 內部影響：自動化導入對企業作業流程和人員的影響性，才能發揮其應用價值。

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