生技製藥業的IPO之路該怎麼走？

生技製藥行業常面臨資金跟人才相關問題，像是在草創初期必須靠投資人的支持來前進，但新藥開發的過程當中越走越到後端，需要的資源就像無底洞一樣，根本填補不了，因此需要一個更有效率或更寬廣的募資方式，那就是IPO的計畫。

生技製藥業的IPO關鍵在哪？

要說服市場資金投入，必須從根本建立清晰的專案架構及成本結構，提供投資人清晰的收益獲利模型，並掌握各個專案階段的進度。

建立標準化流程，並且符合內稽內控規範

在為期數十年的專案之中，各個項目階段都關係到了「專案項目」與「成本費用」的勾稽，因此企業在考量建立標準化流程的同時，還必須根據職能明確區分職責，在流程中的各個階段落實流程管理、監督控制，避免發生徇私舞弊，影響投資人的信心。

長達數十年的專案，如何提供清晰的專案進度與架構?

生技業的專案涉及多項管控環節：包括著「立案需求」、「藥品研發階段」、「藥證申請管理」、「法規變更」、「原料管控」，這些環節都影響著投資人所關注的：整體研發費用管控。因此，建立透明清楚的專案管理架構，才能清楚對投資人說明專案的進程、可能面臨的風險與未來獲利的模型。

從專案各階段的預算及成本管控，到提升財報產出效率

新藥研發整體流程規劃與系統需要兼顧「研發」、「生產」、「品管」這3項關鍵，從研發到生產的整個專案管理路徑中，成本控制關係到如何向客戶提出權利金的計算，快速取得專案及生產製造相關費用，關係到產品成本預估，以及交付會計師審核的財務報表。

生技製藥業邁向IPO市場，是未來趨勢

從研發到標準化藥物，需要花費數十年的時間，和數十億的資金，為了能夠有穩定的資金支持研發工作，如何從研發轉向邁向市場，透過IPO在市場上取得投資人的信賴，以取得資金挹注就非常重要。