曾在雨天借過傘嗎?

2024-06-27

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如果剛好在用餐後,沒帶傘的你,被突如其來的一陣大雨困在餐廳裏頭,你會開口向店家借把傘嗎?

雨天是餐廳留客天

一個悶熱的假日午後,甘夫子興之所至的,信步到住所附近的一家小籠包店覓食。好不容易等到香噴噴的小籠湯包上桌,先是小心翼翼的咬開一角,再讓湯汁溫潤的滑入口中細細的品嚐。約莫享用到最後二顆時,天公卻很不作美的,下起了嘩啦啦的傾盆大雨。看來老天爺是要告訴我,應該要再加點第二籠來慢慢享用^_^


沒帶傘的心理測驗

在邊吃邊下雨的場景中,不由得想起前些天在迷誠品看到的一篇心理測驗↗。裏頭的情境是:下公車後你發現,外面下起滂沱大雨,而你身上正好沒帶傘。從車站走回家約10分鐘左右的路程,請問你會怎麼做?

(A)一鼓作氣跑回家

(B)到最近的便利商店買傘,撐傘回家

(C)打電話給家裡的人,等人來接

(D)躲雨,等雨變小再回家

有興趣了解測驗結果的朋友請移駕過去:面對突如其來的一場雨,你的選擇看出你十年後的樣貌↗


只是當下看完這四個選項的我,卻稍微愣住了一會兒,不知道要從何選起。因為甘夫子是個徹底的外向E人↗,選項的四個我都不會做啊。如果真的遇到的話,最可能的做法是:

(E)「挑一位與我返家同方向,且撐著把大傘的陌生人,跟他搭訕問說可不可以共遮一小段路,因為我家就在前頭不遠而已。」


開口借把傘撐回家

鏡頭轉回到外頭正下著大雨的小籠包店,在第二籠也讓我完食下肚之後,天空的雨滴仍恣意的大肆飄灑著,一點也沒有想止歇的態勢。看到這裏,大夥應該都猜得到,甘夫子準備開口跟店家借傘了。不過我有謹記著自個寫過的文章:在說服之前,先讓對方點3次頭↗。而且這三個問句都得是:肯定點頭、正面認同、明確相關。所以我是邊結帳,邊跟老闆這麼攀聊著:

「你的小籠包都是手工一顆一顆包的,對吧?」「對啊」

「這場大雨下得好突然啊,是吧?」「是啊」

「也要謝謝這場雨,讓我多了時間可以再加點一籠好吃的小籠包,對吧?」「對啊」

先讓老闆由衷地點三次頭,營造出一個良好的溝通氛圍後,才開始進行我們的說服:「老闆,請問你會不會剛好有把傘,可以借我撐回去呢?」「有啊!」


店家通常有多的傘

其實大部份店家,都備有傘筒傘架。也幾乎都會有著幾把,是客人在雨天時撐來店裏,但在天氣轉晴後,離開時忘了帶走的傘。所以只要我們願意試著對店家開口,就不用淋雨跑回家、或再買把傘、或找人帶傘來、或等到雨停↗有開口就有機會在雨天借到傘,機會不只是留給準備好的人,機會也留給有開口的人。


把傘再給需要的人

很多時候,借我們傘的店家,會說這把傘是客戶遺留很久了,我們不用特地再還回去,大家方便就好。在這多雨的北部,甘夫子從各種雷同的場合,開口跟不同店家商借到,且聲明不用還的傘也好幾把了。一直以來,我都會把它放到捷運站的愛心傘筒中,讓下一個需要的人可以使用。不過今天的小籠包老闆,有一點點不太一樣。


溝通高手常在民間

當老闆從後頭的櫃子,拿了把傘遞過來時,順口說了句:「不用急著拿來還哦,下回有過來時再帶來就好。」一邊稱謝一邊接過傘的甘夫子,心裏頭不禁為老闆這句話喝個采。他不僅遞出了把愛心傘,還跟我默默許下了還要再來消費的約定。所以,不只武林高手會藏在民間,溝通高手也常在民間。


甘夫子因為開口,拿到了持續傳遞的愛心傘。

店老闆因為開口,得到了老客再訪的回購率。

這篇在下雨天品嚐小籠包後,向店家借傘的小故事。甘夫子希望分享的寓意是,有時候雙方都存在著需求,但還不是直接外顯的。因此我們可以透過先讓對方點頭的對話,建立起積極相互開口的溝通氛圍,來逐步揭露雙方的需求。這不僅僅是關於說服,更是創造互惠互利的雙贏關係。我想,這正是溝通的魅力所在。


機會不只留給準備好的人,機會也留給有開口的人。

溝通雙方都開口提出需求,都會有抓住機會的可能。


延伸閱讀:

在說服之前,先讓對方點3次頭(https://pse.is/56psqy)

我只是想吃兩份牛排(https://pse.is/5x9rml)

善良維持著對方的尊嚴(https://pse.is/5hqb87)


甘夫子的 線上課程系列:https://dsaelearning.digiwin.com/teacher/1643
甘夫子的 面授課程
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有溫度的簡報説服技巧 http://dsa.dsc.com.tw/DM/WB000003/course/S3044.htm



後記:拿傘回去還時,當然還是要嘴饞的,再享用一籠熱騰騰的雞汁小籠包。每回總要先充滿儀式感的,用拿捏到恰到好處的咬合力道,輕輕咬開薄而不破的外皮,讓薄皮在唇間爆開。再用調羹接盛住鮮甜湯汁,半吸吮的讓肉汁細細滑過舌面。最後再把質地細膩的肉餡,與湯汁和皮一起在口中融合。這就是小籠包,簡單卻又極富層次的美食,每一次品嚐都是一場精緻的味覺體驗。


甘夫子的文房四寶

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積累數十年的職場歷練,甘夫子淬鍊出四大企業管理主題:溝通談判、簡報說服、價值銷售、領導激勵,合稱「甘夫子的文房四寶」。透過專業講授與互動引導,引領學員在這四個領域中融會貫通,確使所學即所用。
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