AI駕馭術的關鍵!掌控數據,制霸未來

2024-11-14

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AI時代,數據已成為企業的「新石油」。根據 IDC 調查,全球每天產生超過 2.5 億 GB 的數據。這些數據蘊藏無窮的價值,但就像未開採的金礦,只有經過 AI 與數據治理的加工,才能真正釋放潛力。掌握數據,等於掌握未來。

AI的時代, 你想過數據的地位有多高嗎?


圖片來源: CHATGPT


在 AI 時代,數據的角色不容小覷。對 AI 而言,數據就如同成長的養分。想像一個嬰兒從最初的簡單反應到逐漸能夠辨認人、學習語言,最終與世界互動。這一切進步,都依賴適當且充足的養分。AI 也是如此,從一片空白開始,需持續攝入各類數據:文字幫助它理解語言,影像讓它看懂世界,音頻則讓它辨識聲音,器械數據讓它理解機器正常運行的狀態,客戶數據讓它理解客戶的需求。只有多樣且新鮮的數據不斷「餵養」,AI 才能成為真正的「智能體」。


工研院 AI 策略長曾說:「不過兩年的時間,AI 快速吸引大量的使用者,科技的穿透或者影響,已經滲透進產業中的各個領域。」而數據的蒐集,更是影響各個產業應用AI的關鍵,因為 AI 不僅被動地學習,而是能夠透過數據進行智能判斷和即時分析,以應對複雜的挑戰。除了我們先前文章提過的「三個輟學生打造獵才神器,從0到2.5億美元的傳奇」,在面對金融詐騙越發猖獗的現在,來自台灣的打詐專家 Whoscall 也利用數據與 AI ,提供有效的防詐解決方案。接著,筆者將帶您拆解 Whoscall 是如何透過「SUPA」數智思維的方式來提升打詐能力。


圖片來源: whoscall


AI防詐神器:Whoscall用數據力兩步擋住詐騙


全球詐騙活動日益猖獗,對個人造成嚴重影響。根據 Whoscall 的報告,2022 年全球詐騙電話與簡訊查詢辨識量超過 4 億次,顯示詐騙問題持續高漲。在台灣,詐騙簡訊佔比達 80%,顯示詐騙手法日益多樣化,對個人財產和資訊安全構成重大威脅。

個人面臨的主要詐騙風險包括:

  1. 個資盜用:詐騙者竊取個人資料,進行身份冒用或非法交易。
  2. 投資詐騙:以高回報為誘餌,誘使受害者投入資金,最終血本無歸。
  3. 購物詐騙:透過虛假網購平台或優惠訊息,騙取消費者金錢。
  4. 電話詐騙:冒充政府機構或知名企業,誘導受害者提供敏感資訊或轉帳。
  5. 簡訊詐騙:發送含有惡意連結的簡訊,誘使受害者點擊,進而竊取資訊或資金。


Whoscall 作為領先的來電識別與防詐騙應用,利用 AI 技術和龐大的數據庫,自動檢索詐騙模式,提供高效的防詐騙服務。讓我們一同拆解 Whoscall 如何利用數據+AI來為全球用戶擋下47億次的陌生電話與簡訊:


感測(Sensing):持續收集多元數據

Whoscall 持續從多個來源收集數據,包括用戶回報的可疑號碼、全球公開的電話號碼資料庫,以及各地的詐騙案例資訊。這些數據涵蓋電話號碼、訊息內容、網址等,為後續分析提供豐富的資料基礎。


理解(Understanding):分析數據關聯性

透過 AI 和機器學習技術,Whoscall 深入分析收集到的數據,識別出不同數據之間的關聯性。例如,系統能辨識出某些電話號碼與特定詐騙模式的關聯,或是某些訊息內容與已知詐騙手法的相似性,從而建立精準的詐騙識別模型。


計畫(Planning):制定防詐騙策略

基於對數據的理解,Whoscall 規劃出有效的防詐騙策略。這包括設計即時來電識別與攔截機制、開發可疑訊息檢測功能,以及建立動態更新的詐騙資料庫,確保系統能迅速應對新興的詐騙手法。


執行(Acting):實施防護措施

Whoscall 將制定的策略付諸實行,為用戶提供實時的防詐騙服務。當用戶接到來電或收到訊息時,系統即時分析其風險,並提供相應的警示或建議。此外,Whoscall 也積極與各地執法機構合作,分享詐騙數據,共同打擊詐騙犯罪。

透過 SUPA 模型,Whoscall 有效地將數據轉化為實際的防詐騙能力,為用戶提供可靠的安全保障,並提升整體數位價值。

資料來源: Whoscall推AI新功能 2步驟截圖搜詐


坐擁數據金山,卻無法點石成金?關鍵在於這一步...


許多企業已經意識到數據的重要性,投入大量資源來收集和儲存。然而,這些數據卻往往「用不起來」。原因可能是缺乏專業人才,或是企業文化不重視數據驅動決策,導致數據無法發揮應有的價值。因此,許多企業僅停留在「擁有」數據的階段,最終,數據淪為沉睡資產,無法帶來實質效益。延伸閱讀: 未來的企業如何使用數據?解密SUPA運行模式


擁有數據只是起點,但要將這些數據轉化為高質量的資訊,還需要一把鑰匙。CDMC 規範是這把鑰匙,從數據標註、清洗到分類,每一步都像是在打造一台高效能引擎,確保每一份數據能為企業帶來實質價值。


圖片來源: 數據治理指標 <EDM council>


CDMC 數據變黃金六大指標


治理與責任制:建立明確的數據管理架構,確保數據使用符合合規要求,並明確各部門的責任。

目錄編製與分類:對所有數據進行系統化的目錄編製和分類,方便檢索和管理,提升數據利用效率。

可存取性與使用:確保數據在需要時可被授權人員存取,並制定明確的使用政策,保障數據安全與隱私。

保護與隱私:實施嚴格的安全措施,保護敏感數據,遵守相關隱私法規,防止數據洩露。

數據生命週期:管理數據從創建、使用到銷毀的全過程,確保數據在其生命週期內被妥善處理。

數據和技術架構:建立靈活且可擴展的技術架構,支持數據管理需求,確保數據治理的持續性和有效性。


資料來源: The CDMC 14 Key Controls and Automations



看懂 AI 時代的數智思維的指南書


在這個數據如「新石油」、AI 技術快速滲透的時代,企業若想真正掌控數據並發揮其價值,必須進一步提升數智思維,企業需要從傳統的「標準流程管理」轉向更具彈性的「以終為始」動態思維。


傳統流程中數據往往只是輔助角色,等待被提取、分析,最後提供建議,缺乏快速應變的空間,多數時候依賴人力去落地執行,結果往往需要在事後回頭檢視成效。然而,數智思維則賦予數據主動性,讓數據成為整個決策鏈條中的核心驅動力。AI 與數據驅動的數智思維讓企業可以從最終目標出發,透過 SUPA 模型,實現精確的數據收集與行動部署。這樣的思維方式不僅簡化了數據需求,也確保了每一步都直指目標,提升效率和準確性。

數智驅動的企業新運行模式


SUPA 模型為數智時代的企業運行模式提供了框架:

  • 感測 (Sensing):持續追蹤和分析內外部數據變化,預測可能的挑戰與機遇;
  • 理解 (Understanding):深度挖掘數據之間的關聯性,理解數據背後的內涵;
  • 計畫 (Planning):基於分析結果設計對應的解決方案,並將資源優化配置;
  • 執行 (Acting):將適當的任務分配給相關人員,並確保行動的精準落地。

這種數智驅動的運營模式讓企業不再僅僅依賴於過往的標準流程,而是成為一個能靈活適應變化的「智能體」,隨時掌握市場動態,快速響應需求。未來,擁有數智思維的企業將更具競爭優勢,不斷在 AI 的浪潮中找到新的增長點,實現持續的數位價值。




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