樹德企業第二代董事長吳宜叡，以生命經驗作為回應，將土地與文化的永續思維融入企業規畫中，並透過行動實踐，最具代表性的例子便是位於南投的「半山夢工廠」，自二○一三年起開始打造，成為企業創新的象徵。

打造樹德的永遠之家──「半山夢工廠」

樹德塑膠廠的創辦人吳景霖，是吳宜叡的父親，吳宜叡的童年多半在工廠度過，這段經歷成為他日後創建「半山夢工廠」的靈感來源，並融合了他在藝術領域的專業。樹德企業的發展歷經波折，包括水災、九二一地震和二○○一年工廠失火等事件。

吳宜叡在英國倫敦藝術大學取得工業設計碩士學位後，原本計畫留在英國發展設計事業。但二○○一年樹德工廠的大火後，他立刻回到台灣，加入家族企業，開始承擔起重建的重責。

「我一直以為我是為美而生、為設計而活的人，但回來接手的卻是一片鐵皮屋。」他坦言，當時內心充滿矛盾。然而，他並未退縮，而是以設計師的視角重新定義這片場域。他將工廠的運營結合藝術、人文與個人興趣，並以「讓樹德擁有一個永遠的家」為使命，逐步重塑樹德的品牌價值與企業願景。最終，這些努力孕育出具有象徵意義的「半山夢工廠」。

「半山夢工廠」的建造歷經艱難，結合了三十八個設計團隊的努力，耗時十年完成，成為台灣最具代表性的「綠色觀光學旅工場」。工廠採用了雨水回收、太陽能綠光電等多項綠色建築技術，將美感與創新融合其中。館內中央十層樓高的「生命樹環樹步道」，不僅是南投的知名景點，更承載了台灣鄒族神話和聖經「生命之樹」的精神內涵。此外，館內還設有冒險設施，讓遊客能以互動方式感受創意與挑戰的樂趣。憑藉其獨特的設計與環保理念，「半山夢工廠」贏得了國際十四項建築大獎。

十層樓高的「生命樹環樹步道」，承載了台灣鄒族神話和聖經「生命之樹」的精神內涵。

圖/樹德半山夢工廠

以企業角度經營國家品牌

「半山夢工廠」不僅是樹德品牌的展示館，還結合了其他台灣本土品牌，舉辦市集，邀請小農與手作攤販參與，推廣在地農產與手工藝，並設置了「灣島文化館」和「世界南島中心」，以介紹台灣作為南島語族發源地的歷史、文化與影像等。這些內容的設計，源於吳宜叡多年旅居海外的經驗。

他在國外深感台灣的國際識別度不高，甚至經常被誤認為「泰國」(Thailand)。這些經歷讓他認識到推廣台灣文化的重要性，並成為他執行這個計畫的原動力。他坦言：「我拼命推動這個計畫，因為我想讓更多人認識台灣的價值和重要性。」

館內設置了「發現台灣好、就愛台灣味、感受台灣美」三大主題場域，展示了台灣的文化特色與獨特優勢。這些場域以台灣人熟悉的樹下乘涼、聚會的生活特質為靈感，並幾乎無償提供場地，支持小型企業和小農舉辦市集、音樂會、展覽等動態活動，成為推廣本地創意與文化的重要平台，進一步向國內外遊客展示台灣之美。

文化永續新思維──跨世紀的孤獨探索

吳宜叡以企業實踐國家文化的永續保存與推廣，注定是一條孤獨且充滿挑戰的道路。「半山夢工廠」並非以商業利益為核心，短期內難以產生顯著的經濟效益，反而承擔了三十億元的負債，甚至可能需要兩三代人才能真正體現其在文化永續上的價值。

吳宜叡坦言：「每天最想放棄的，就是想放棄的念頭。」儘管面對經濟壓力與心理挑戰，他仍選擇逆風而行，堅持推動這項計畫。

透過「半山夢工廠」，樹德企業成功展現了如何在企業發展中融入文化與永續價值，這不僅是品牌的成長，更是對台灣土地與文化的深刻關懷。

吳宜叡表示：「有一天我可以以父之名榮耀我的父母、榮耀我的國家，也讓故鄉的土地得到國際的認可︙︙」未來，樹德企業將持續以創新的方式，探索台灣在國際上的定位，讓更多人認識這片土地以及其背後的故事。

※ 本文摘錄自《對人好，對地球好：企業ESG永續行銷實踐指南 》（王麗蓉，商周出版），由商周出版授權刊登

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