2021-12-22
楊于嫺
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為什麼太陽能光電的維運O&M階段重要?因為維運時間長達20年,必須確保太陽能板、模組、逆變器等設備的有效性和可使用時間,是提高並穩定投資報酬率IRR的關鍵。 要如何讓設備穩定且有效的運作,維持高效的發電能力呢,做到設備的發電最佳化,並延長設備的有效使用時間呢?
太陽能光電業在歷經電廠的開發、申設和EPC建置等階段後,因為電費20年的躉售機制,需要讓太陽能板、模組或逆變器等設備,都能長時間地高效發電,所以應該要做好維運保養。
好的維運計畫書,規劃完善的維運及巡檢等流程SOP,讓電廠在維護和運轉(O&M)時期,能保持穩定且最高效的發電能力,才能獲得最高的利潤。
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太陽光電業在維運階段後的IRR投資報酬率,受到實際發電量和發電收入的影響最大。要提高實際發電量和發電收入,就要做到發電量最佳化,可以從下面兩個層面進行思考:
太陽能光電的電廠有效發電量,受到太陽能板、模組或逆變器等設備,運作的有效性和光照效果,兩種因素的影響。如果有模組和逆變器等設備有問題壞掉,或是太陽能板的光照效果因為髒污或角度等問題,讓發電量不足預期額度數量,都會導致因為發電量不足,影響收入。
太陽能板、模組、逆變器等設備,都要能穩定運轉,才能讓電廠有效發電。所以需要降低各種設備突發性故障,無法有效發電的空窗時間。
讓各種設備都能夠穩定且持續地運作,持續到當初設定的設備使用期限,可以降低額外的設備維修和更換成本。
每個太陽能光電專案,都需要規劃完整的維運計畫書,定義定期的整場巡檢、設備保養和維修的維運流程SOP,這些都是最基本的工作。
但別忘記,隨時監控環境和太陽能板、模組、逆變器等設備的狀況,確認每個案場實際發電效果,和原始預期的發電量是否落差太大?設備是否有問題,是否需要即時處理?整體營運和收入,是否和當初IRR的規劃相同?未來公司的整體現金流是否能夠支撐營運,更是日常需要追蹤的重要資訊。
可以從『定期的維護保養計畫和執行』和『即時監控和異常提前預警』兩方面著手,以下進行說明。
讓太陽能板、模組或逆變器等設備,可以維持良好的運作效能,需要進行定期的例行保養。以下列出幾個維運計畫書中,例行保養計畫的主要項目和維運流程SOP。更多需要注意的細節說明和管理方式,請參考後續《太陽光電維運保養知多少?》文章中的說明。
依照每個電廠專案狀況不同,整體進行每一年約3-4次的定期保養大計畫,再依據每個設備(例如太陽能板、模組或逆變器等)的獨立編號,去定義每一個設備的更細節的保養維修計畫。
分為兩種狀況,自己維運和外包給其他廠商維運。完成每一次的定期的保養維修後,完成保養維修紀錄報告,從報告內容的check list和實際現場照片,管理者可了解實際保養完成狀況,或是否有太陽能板、模組或逆變器等設備發生問題,需要維修和進行其他處理。
如果保養完發現設備異常,報告就會有異常事件顯示,這時管理者則應該告知相關人員,委派人員進行太陽能機組的故障維修。
以上都可以利用數位系統軟體,做到提高定期保養維護計畫的執行落實率、即時確認實際保養狀況和異常問題馬上派員維修等效果,要如何才達到這些效果呢?將會在《太陽光電維運保養知多少?》和《數位化如何提高維運保養效益?》文章中更多的說明。
礙於篇幅,『即時監控和異常提前預警』將在《監控和異常預警,是太陽光電穩定發電的關鍵(上)》和《監控和異常預警,是太陽光電穩定發電的關鍵(下)》的內容中,進行詳細的說明。
對20年太陽光電獲利收入影響最大的,就是能否穩定達到發電量?要能做到發電量最佳化,要從『提升設備發電效能』和『增加設備穩定運轉時間』著手,進行管理和控制。
透過『定期的維護保養計畫和執行』和『即時監控和異常提前預警』的方式,能讓太陽光電業在O&M維運管理階段,保障太陽能板、模組或逆變器等設備的使用效益,讓設備達到發電量最佳化。
利用數位系統軟體,可以做到提高定期維護保養計畫的執行落實率、馬上確認實際保養狀況和即時異常預警和問題立即派員維修等成效。數位系統軟體落實的具體方式,將會在《太陽光電維運保養計畫知多少?》和《數位化如何提高維運保養效益?》文章中,做更多的說明喔!
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