找到對的方法，讓併網發電後更簡單 –「維運管理」，綠能併網發電後，若將發電監控平台上的數據正確的使用到維運派工上，在後期管理會非常輕鬆；那併網發電後怎麼維護？怎麼監控？還是毫無頭緒嗎？讓我們一起跟著光電小老師的步伐，更深入了解這一切吧～
進入併網階段後，只要發電基本上都會替企業帶來收益，設備狀態、營運成本高低都是企業可控制的面向，在穩定發電的情況下，不同的案場之情況下資金流入與流出預估認列方式皆不相同。
企業擁有自己的管理伺服器或者數據中心，需自行投入資金和專業技術，且由企業本身負責運營和管理，不依賴外部服務。
企業本身資金流入是透過預估發電量進行收入的預估，在資金的流出則是以預估收入的推估方式進行資金認列，或者透過維運成本的支出進行認列。
企業透過專業的維運廠商提供服務，不需自行構建和維護基礎設施，而是依靠委外的維運廠商來提供所需的資源和服務。
專業維運商的資金流入是透過執行完任務後向企業進行請款後，會得到穩定的收入，資金流出部分則是在執行任務中花費的人事成本及相關費用。
維運管理不僅是自持自維的企業需要，專業的維運商也是需要的；在維運的管控重點分為兩點，首先為發電量維持，發電量的預估推測可以減少發電異常，其次為執行成本控制，確保執行的有效，且讓成本能如期掌握。
日常維運通常為一年3~4次，進行清洗/除草基本的維護，落實日常維運稽核，也確保發電正常；若發生發電異常時，需在短時間內進行緊急搶修，並針對機組平時紀錄狀況進行相對應的維修。
在維運預算的管控上，也能將支出的項目為人力、發包、設備…等，進行更有效的支出管理，且透過發電量預估成本租金能讓企業在財務管理上，對具體的支出更有可控性。
在完善的系統規劃下，若監控系統接收到異常訊息後，則會發出異常派工的通知，這時候就需要管理人員透過搜尋鄰近人員，去進行即時派工；派工進行搶修後，需將設備的妥善率進行分析，且依照設備主檔回報異常訊息及資訊。
正確的專案管理讓企業在面對緊急情況時，能臨危不亂且在第一時間順利解決問題；在綠能產業裡，最大的問題就是遇到發電異常，若在發電異常時無法緊急處理，就會導致企業損失嚴重；透過有效的維運管理能讓企業在發電異常的第一時間找到解決方式，讓損失風險降低。
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