隨著市場與環境演化，資訊與系統對於機械產業的生產進程與出貨順暢等方面也扮演重要的角色。心源工業便是在資訊不通透的狀況下，產生不少生產管理瓶頸，於是鼎新顧問團隊協助其釐清痛點，拆解三項指標任務，以「提升空間存放管理、提高正確備料作業、提升先進先出管控」的提升倉儲效率及產品追溯能力為目標，來制定三大機制…