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SMT生產挑戰:探索成本背後的真相

製造業需重視生產線管理,從多角度提升效率、才能有效降低成本;本集阿丟將帶領大家一同了解SMT企業的生產成本結構、避免六大浪費的產生,學會管控製造、品質成本,並通過優化生產流程、設備、原料和人力成本等,以利在市場競爭中脫穎而出。

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・2024/03/18


SMT產業成本效益的探索

 

解析SMT企業生產成本的構成

講到製造業,你知道嗎?他們重點管理的生產對象不是別人,正是廠內的生產線,一條條生產線,對於製造業者來說就是重要的命脈,但是要怎麼實現高效生產,降低成本,我們則需要從多個方面著手。

 

首先,我們要來帶大家來了解SMT企業他們生產成本的組成架構是如何構成的,而在生產成本裡其實還分成兩個部分,包含製造成本和品質成本,這兩者共同影響著企業的營運效率和產品品質。

 

在SMT電子製造業這個領域裡,其競爭的核心包含了成本、品質和交貨期,而且還需要不斷努力提高產品的品質、降低產品的成本、改善工作的效率,並縮短週期才能最終為企業帶來效益,而當企業想要實現這個目標時,最重要的事情就是「控制成本」。

 

在SMT生產成本裡,製造成本就是指的直接與生產有關的東西,像是機器上的錢、用在材料上的錢還有人力的支出;而品質成本則是指因為產品品質問題而產生的各種花費,比如產品缺陷檢測、返修或者是退換貨等等。


初步了解之後,現在我們來看看生產成本的構成比例,在SMT企業生產總成本中可以發現:


  • 40%到43%是花在設備的購買和維修上
  • 19%到22%是用在材料上
  • 17%到21%是用於因生產過程中,出現的缺陷或故障的產品返修和維修的費用
  • 15%到17%是用在人工成本上
  • 2%是用在其他與生產相關的費用,像是水電照明、空調、廢棄物處理等等

 

從上述的這些數字背後,可以反映出生產成本在管理成本上的重要性,SMT企業必須謹慎的控制各項成本,並通過優化流程、提升技術水平,才能在市場競爭中脫穎而出。

 

 

SMT產業降低成本的秘訣

 

掌握SMT企業的六大浪費

企業最終的目標是賺錢,而利潤就是價格減去製造商品的成本。現在SMT生產的價格通常不會大幅變動,但成本是可以控制的。企業想要賺更多錢,就得想辦法降低成本,最主要的辦法就是減少浪費,包含設備浪費、物料浪費、返修維修、人力、作業方法與其他費用。

 

  • 設備上的浪費: 比如貼片機運轉率低,指的是它運轉的時間不足,沒有全天候24小時不停地運轉。這樣會導致說設備因保養不良而加速磨損,或者讓設備閒置,都是會造成浪費的原因之一又或者是設備發生故障,需要停機修理,這也會增加維修費用,也是設備浪費的一部分。
  • 物料浪費: 比如在貼片機的工作中,可能會有一些材料被丟棄,或者是說晶片和小元件在處理過程中可能會丟失或損壞,導致浪費。另外,PCB板可能會因損壞而報廢,也是浪費的一種情況。還有在使用焊錫膏時,如果沒有準確計算使用量,也會造成錫膏的浪費;若儲存方式不當,也可能導致焊錫膏變質,最終也得面臨報廢。
  • 返修和維修浪費: 當產品在製造過程中出現問題,就會需要額外的時間、人力和物資來處理。這種浪費包括了多個方面,例如: 材料的損失、不良品變成廢品、還有設備、人員和工時的損失,或者因額外的修復、鑒別、檢查而產生的成本損失。
  • 人力浪費: 如果在生產過程中做了一些沒有價值的事情,像是工序太多,生產線設計不合理、工作流程不暢通、人員閒置或者人員安排不到位等等的因素都是會造成人力浪費的原因。
  • 作業方法浪費: 是指可能遇到的一些情況,比如因為工作分配不均勻或者生產計劃安排不當,造成了一些無事可做的等待時間,或者因為沒有操作規程、標準作業程序,導致工作流程混亂,沒有達到最佳效率,就會形成作業上的浪費。
  • 其他費用的浪費: 例如辦公費、空調,水電照明費等等。

 

總之,要想在SMT電子製造業中取得競爭優勢,我們需要從多個方面同時著手,從一開始的工序到設備、物料再到人工成本和品質等方面都要進行全面優化,才能提高生產效率,降低成本,提升產品品質。這樣才能在激烈的市場競爭中立於不敗之地。

 

 

SMT產業打造永續供應鏈

 

企業的挑戰與機遇

不知道你有沒有聽過這樣的一句話:「不夠綠、不夠永續,企業注定出局!」聽到這句話,是不是感到有些心慌慌呢?但這並不是在嚇唬大家,而是在提醒我們,當今社會面臨著許多重大挑戰,包括環境問題和全球暖化等,而這些挑戰跟我們如何使用能源、資源都息息相關。

 

根據《科技報橘》在2022年的產業趨勢調查顯示,製造業若能加強優化ESG方面,將能增強在市場的響應能力,提高產品品質等優勢。換句話說,在全球產業向著潔淨供應鏈邁進的同時,台灣製造業的供應鏈若無法滿足品牌商對低碳、零碳排的要求,將難以維持目前的競爭優勢。

 

我們就以SMT企業為例子來說,環境保護和節約能源是企業必須要考慮的問題之一。因為在生產過程中,可能會產生剩餘的焊膏,或者部分零件的廢棄,這都會對環境造成影響,如何將其中可再利用的材料做好回收重新再利用,是SMT面臨的重要課題。


繁雜製程更需注重綠色永續!

生產過程中,如有使用到溶劑和化學殘留物可能對環境和人員健康造成危害。且在過程中消耗大量的用水,不僅對水資源構成壓力,還會增加排放水中有害物質的可能性。同樣的,電力消耗不僅導致能源的浪費,還可能間接導致更多的二氧化碳排放,加劇全球暖化問題產生。

 

此外,生產過程中產生的廢氣也是一個嚴重的問題。這些廢氣中可能含有揮發性有機化合物和有害氣體,進而影響空氣品質,長期暴露在這些污染物中可能對人類健康造成嚴重影響,並會對周邊生態環境造成破壞。

 

所以,在追求經濟發展的同時,企業必須兼顧環境永續發展,符合碳中和、零碳排和企業ESG標準。這不僅僅是企業的責任,更是全社會共同努力的目標。只有企業積極採取環保措施,才能在激烈的市場競爭中保持領先地位,並為地球的未來做出積極的貢獻。


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