「露營中毒」最初是個人的小公司，從網路社團揪團購起步，當時他還是用手寫筆記本記錄訂單。隨著公司規模不斷擴大，他們決定引入ERP管理系統，最終選擇了鼎新A1。劉先生表示，鼎新A1在會計和進銷存管理方面表現出色，能精確掌握營收和毛利率，從而有效避免經營風險。

如今「露營中毒」不僅有實體門市，還拓展線上通路和社群直播平台，甚至獲選為蝦皮最佳服務獎。劉先生謙虛地說：「我只是很幸運，我沒有很厲害！」但成功絕非偶然，而創業是段追求生命深層意義的冒險、一個探索未知世界的旅程，這需要耐心、自律和持續的成長。

露營中毒本鋪 - 劉容豪 「鼎新A1 ERP管理系統」使用推薦心得

位在社子的小徑上，座落著一間看似平凡的複合型門市和辦公室，平常日未營業時人煙稀少，但到了假日卻人滿為患，這間「露營中毒本鋪」是一間露營用品專賣店，除了實體門市之外，也有線上通路以及社群直播平台，因為搭上現在的露營熱潮，同時抓住現代人的消費習慣，還獲選蝦皮最佳服務獎。但在成為現在的「露營中毒本鋪」之前，露營中毒團隊也經歷了許多困難，其中在進銷存的管理上，他們下了不少功夫。

創辦人劉先生提到，目前露營中毒選用的進銷存管理系統是鼎新A1，一開始他們使用基本的ERP方案，後來再新增了雲端電商訂單模組，逐漸成為鼎新的測試夥伴。只要鼎新有新功能上線，他們都會第一時間試用。多年的使用經驗讓他們發現，鼎新在簡單的會計系統和ERP進銷存方面都具備相當的水準，而且鼎新會持續解決出貨痛點、優化系統功能，除此之外，還會和很多大電商配合，例如蝦皮，使得串接使用更加方便和高效。

劉先生提到，露營中毒最初只是一間個人公司，大約十年前開始從網路社團揪團購做起。例如，如果有客人想要購買從大陸進口的燈，他就在社團發起團購。當時他使用手寫筆記本，一筆一筆土法煉鋼地記錄客人的訂單，並沒有多餘的時間記帳。後來在因緣際會下，他接觸到了露營產業，從小身為童子軍的他，對於露營很是熟悉，雖然當時露營風氣還沒有像現在如此盛行，但他卻毅然決然決定投入露營產業。

此後，公司的規模逐漸成長，營收增加至50-60萬，他開始有了對庫存和囤貨狀況的了解需求。一開始，露營中毒透過尋求一位擅長Excel的長輩協助，該長輩使用Excel為露營中毒編寫了一個簡易的ERP系統，當時還算能勝任。然而，露營中毒漸漸發現，Excel已無法滿足他們的需求，於是他們開始考慮使用雲端進銷存功能，並透過網路搜尋，第一個搜尋結果就是鼎新A1。正是這段故事，悄悄地展開了露營中毒與鼎新A1的緣分。

為什麼非鼎新不可？

創辦人劉先生說，老實說，大型電商通常使用莫牌的系統，其中莫牌主打的配貨功能確實很好用，但在會計方面卻非常薄弱。然而，財務管理對他來說非常重要。如果不知道自己賺了多少錢、毛利率是多少，或者不知道公司與前期相比是否有成長或衰退，就像是矇著眼睛開車一樣，長期經營必然會出問題。

舉例來說，2020年疫情期間，露營市場暴增，露營人數增加了2-3倍，當時每家公司都賺得盆滿缽滿。然而到了2023年後，國境逐漸解封，大家開始轉向出國旅遊，露營人數大幅下降，市場供需失衡，營收瞬間下跌。如果再扣除龐大的固定成本，盈餘所剩無幾，不仔細看財報，還以為賺了很多錢。很多店家以為2020-2022年的暴風式成長是長期持續的，那就大錯特錯了，這就顯示了財務管理的重要性。而鼎新A1的財會系統特別優秀，因此最終選擇了鼎新A1。

除了進銷存的管理外，露營中毒與永豐銀行也有著很深的緣分。提到與永豐銀行的相遇，劉先生說當初只是個緣分，因為離家近所以就選擇永豐。合作的這段時間覺得永豐給人的感覺很溫暖，每次去到分行行員都會記住他的名字。印象最深刻的是當初要成立公司時，分行的行員親自到公司辦理相關業務，「那時候我們沒有很多人，你們不嫌棄我們還願意跑來，真的很貼心！」劉先生笑著說。

「我只是很幸運，我沒有很厲害啦！」劉先生謙虛的說。但是，成功絕對不是偶然，而創業是一段追求生命深層意義的冒險、一個探索未知世界的旅程，這需要耐心、自律和持續的成長。在這段旅程中，相信只要我們擁有堅定的信念和不懈的努力，就能譜出屬於自己的成功故事。

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