倉儲管理第一步!標籤一貼讓你不再無所「視」從

2024-09-27

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標籤形同物料產品的身分證,可協助人員有效追蹤及管理庫存,其重點在於確認標籤上面的資訊內容,因此前置設計必須依照現場的管理需求為考量,才能有效提高庫存管理的準確性和效率。


一般倉庫管理的工作讓人望之卻步,大多是由於給人「多」、「雜」、「亂」等負面印象,尤其在缺工潮之下,倉管職缺更是難找人。其實倉庫管理主要就是「盤點庫存」、「儲位管理」、「進出貨管理」和「先進先出」四大重點,但這些都必須要做到精確識別物料或產品身分,才能達到提高效率和正確性的目標。若全都靠人工作業,的確很吃力,因此想要突破瓶頸,便需要運用工具加以輔助,讓人更省力,且發揮更大效能,提升企業價值。

 



物料也需身分證!標籤列重點一目瞭然

想想一間企業有成千上百個員工,如何一一認清且進行管理?首先便以員工編號來區別;而以國家來說,人民也有身分證字號,那麼物料或產品也能比照制定嗎?其實是可以的。

 

標籤形同物料產品的身分證,採取正確合適的應用方式,可提高物件的辨識度,協助人員有效追蹤及管理庫存。不過可別以為「貼標籤」來區別物料只是個簡單的動作,貼標籤的重點在於確認標籤上面的資訊內容,因此前置設計必須依照現場的管理需求為考量,設想相關人員透過標籤是要獲取什麼樣的資訊,例如庫存數量、產品名稱和生產日期等等。以此為目的進行設計的標籤,才能真正有效地提高庫存管理的準確性和效率。

 

雖說標籤設計沒有一定標準,就常見項目來說,需具備的要素包括:

▉目視資訊(人眼識別)

標籤資訊並非愈多愈好,而是依需求簡明扼要的呈現重要資訊,讓人員足以判斷且順利進行作業即可,尤其目視資訊要做到讓人一眼就可以很快看清且能判斷,至於其餘更細節的資訊則在系統查詢。

 

▉條碼資訊(系統裝置判讀)

若搭配系統管理的話,QR Code條碼資訊裡的內容是交由系統判讀的,透過條碼的刷掃,來判斷人員所拿取的物品是否正確,避免發生人員看錯拿錯等失誤,也免去人工謄寫的時間成本。

 

▉檢驗資訊(呈現品檢結果)

檢驗資訊上面不只是寫著「合格」或「不合格」,亦可加上一些標章的記錄,例如碳盤查的標章、低碳的原物料標章等等,皆可放進標籤裡。

 

有位鼎新服務過的企業客戶,原本僅用紙本方式記錄,檢驗合格後就在包裝上蓋一個章或貼個小貼紙等方式,執行兩種以上的作業,以往容易漏失或弄混,後來把這些都整合在同一張標示上,可快速看清楚通過什麼檢驗,避免客戶來審廠時臨時才發現少蓋了一個章或少貼一個貼紙,因漏失執行項目而有負面影響。


 

 

標籤眉角要注意,好掃好看好認才能事半功倍

根據GS1規定,條碼標籤的內容一定要含產品識別(DI)和生產資訊(PI。如製造日期、有效日期等)的識別。除此之外,就沒有一定的標準應用方式了,而是取決於管理需求,包括呈現資訊(目視需求及刷掃辨識)、料件特性(效期管理、固體或液體、大或小)、擺放空間(料架或棧板)、異動方式(堆高機和人)、掃刷距離(遠或近)。

 

那麼,附帶著重要資訊的標籤要貼在哪裡才好?其實最重要的關鍵在於要能掃描得到,還能輕鬆察看好辨識

 

標籤貼的位置大多依物料類型而異,大多分為以下幾類:

▉外包裝上

用於體積較小且以一整包為批量單位的物料,例如螺絲、螺帽等成本較低的物料,即使沒用完也不必歸還倉庫。若是需要歸還,則會在用完歸還時再覆上另一張更新數量資訊後的標籤。

 

▉品項上

一個料就獨立一盒,大多為有效期或較貴重的關鍵料。

 

▉料盒上

零散物料透過料盒方式做集中管理,此項無批量的概念,每次需要幾個就拿幾個,然後直接扣帳,方便清點庫存量還剩多少。

 

▉箱子上/桶子上

常見如家電類產品往往都是一箱一箱包裝好,標籤就直接貼在外箱上。若是液體物料,則用桶裝方式,貼標在桶子上。

 

▉條碼清冊

若工作場域皆放置固定的物品,每次僅執行固定的「領用」、「扣帳」等動作,為避免東西拿走後,下一個東西進來又要重新貼標,要減少「貼」的動作,就用「清冊」概念。也就是在料架柱子上或拿一個本子貼在上面,去標記今天領用的物料是哪些東西。例如每日耗用的紙箱,領用大的就掃描大的;同理,領用小的或其他尺寸亦同,像是菜單那樣,只要確保倉庫裡的量是對的即可。


 

 

至於標籤印多大,也是要考量刷掃距離資訊內容,前者視廠區環境而定,後者則視客戶需求(多少資料)而定。因此得考量資訊夠不夠用,來決定標籤大小。

 

另外,除了文字資訊,亦有企業運用顏色等其他顯而易見的方式,來區分不同季度或月度等期間,作為先進先出的判斷。這些規則可依各家企業需求與意願來制定,並靈活運用,以增進營運管理之效益。

 

 

智慧工具輔助識別快又準,新手不再傻傻分不清

利用智慧倉儲管理平台列印條碼標籤,並貼至物料上,透過PDA刷掃,使得倉庫內的每個物品皆可被標記和識別,儲存位置與物料狀態亦可即時輸入ERP系統,快速進行收料對料,有效提升倉庫管理的效率和準確性,做到快速入庫、準確出庫,省去了人員手動輸入的時間和避免人為錯誤的發生。

 

即使是新進人員,也能很快地上手,免除純粹靠人工記憶及辨識的耗時與精力,再搭配合適的管理機制,可大幅縮短訓練時間,同時降低日後揀錯貨的機率。

 

若貨物有批次編號,亦能準確識別並管理不同批次的物料;在庫存盤點方面,也能加快盤點過程,確認實際庫存與系統記錄的差異。這些可讓倉庫運作更為順利,加強出貨精準度,增進客戶滿意度,企業整體效能也隨之提升。


參考資料:GS1 TaiwanDIGITIMES

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