2024-10-14
詹雯婷
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自動倉儲整體包括了硬體和軟體,能整合儲存、取出、運輸和分揀等步驟,協助人員簡化或免除繁瑣重複的作業,提升流程作業效率,增加品質穩定度,降低人力成本,並優化供應鏈各階段流程,避免不必要的浪費,在大環境缺工的挑戰下,是企業的好幫手。
近年來全球市場變化大,訂單趨向少量多樣且交期縮短,加上缺工潮來襲,「勞力不足」與「效率提升」成為企業不得不急迫解決的問題,許多企業紛紛投入轉型行列,因此自動化設備成了解方之一,當中也包括了自動倉儲。
一般傳統倉儲觀念大多僅是「把東西放在倉庫保存」,頂多大致分類擺放,但堆放久了又容易變亂,且不少企業久久才盤點一次,導致物品質量精準度不足,還會造成物料保存不當而損壞浪費,因此衍生出收領料或進出貨的各種相關問題,影響作業效率、企業營收甚至未來發展。
為追求企業效率、營收成長及永續發展,在工業自動化風氣盛行之下,也開拓了企業自動倉儲系統的應用。它能協助人員簡化或免除繁瑣重複的作業,讓他們轉換執行可創造更高價值的任務,並優化供應鏈各階段流程,避免不必要的浪費。
自動倉儲為智慧倉儲系統中重要的一環,是由貨架/料架、高架存取機、運輸設備、出入庫管理軟體等設備組成,利⽤資通訊技術、雲端、⾃動化設備、智慧管理平台導入等方式,整合儲存、取出、運輸和分揀等步驟,提升倉儲作業效率,能確切掌握物品的位置、數量以及存貨狀態,以利人員及時處理物品過期或庫存不足等狀況。
那麼,每個產業需要轉型為自動倉儲嗎?其實可憑以下兩點檢視自身產業特性,來評估倉儲需求:
像是製造業、電子產品、電商等產業,其產品流動性高,貨物須頻繁出入庫,此時自動倉儲系統可發揮迅速、準確、作業效率高的特點,使之可穩定的進行搬運移動。相反的,若貨物存取頻率不高,自動倉儲設備經常處於空轉狀態的話,則造成資源浪費。
舉凡醫藥業、零售業、食品業等需要處理大量且多樣化物品的產業,也適用自動倉儲系統來進行管理,以減少人工盤點的出錯機率,提升管理效率。
由上述可得知,自動倉儲優點頗多,除了快速、精確之外,整體來說包括了以下幾點:
自動倉儲系統具有向上堆疊的特性,將空間轉為立體化,搭配堆垛機的垂直移動和運輸功能,可靈活存取高層貨架/料架的貨物,提高了倉儲效能,也確保貨物搬運流程的效率。
透過系統記錄儲位、數量、入庫日期等資訊,進行管理、分析和監控,提升倉儲管理效率。透過即時數據,企業可隨時掌握庫存狀態,確保品質且能追溯源頭,亦具備靈活應付市場上各種突發狀況的能力,增加企業競爭力。
替代人工進行上架、取貨、揀貨等繁瑣作業,降低人力成本及人為錯誤風險,有效提升倉儲效率,且搭配自動搬運工具,可提升人員操作效能,這些在各產業缺工挑戰下,可說是一大助力!
既然自動倉儲系統這麼多好處,那企業該如何選擇使用?首先要知道自動倉儲系統主要分為兩種型態:
▉棧板式
棧板式系統適用於較大型、定容定量的貨物,這類系統多見於傳統製造業。
▉料盒式
料盒式系統適合存放小型物件或零售類產品,適用於電商、零售業、食品業。
行業和產品類型不同,需求也有所不同,因此必須根據存貨的性質做出正確判斷,選擇相對應的自動倉儲系統與設備。
自動倉儲整體包括了硬體和軟體,其硬體設備有貨架/料架(例如獨立式貨架/料架、一體式貨架/料架)、高架存取機和運輸設備(例如AGV無人搬運車、多層料箱機器人、運輸線等)。
至於軟體控制系統則有:
▉倉儲管理系統(WMS系統)
負責管理倉庫內的貨物庫存和作業流程,包括庫存追蹤、訂單管理、進出貨控制、貨架/料架管理、庫存報告等。
▉倉儲執行系統(WES系統)
負責優化倉庫內的物流作業流程,須根據庫存狀況和訂單需求,分配任務給自動化設備。
▉倉儲控制系統(WCS系統)
負責管理和協調自動化設備,包括無人搬運車、輸送帶、機械手臂等,並整合WMS和WES 的系統指令完成工作。
像是目前擁有兩座燈塔工廠的品牌大廠LG ,其中之一的昌原智慧園區,自動化程度達 60%,除了將高體力負擔的工作交由機器手臂、無人搬運車與天車進行,並建立自動倉儲系統,可藉此知道現有的安全存貨數量,並獲得系統自動提出的零物件需求,讓產線上的WIP(Work In Progress,意指「在製品」)降低,也大幅降低30%的倉儲空間,且縮短25% 零物件運送時間。
反觀台灣有不少傳產工廠,作業人員揀貨時得帶著紙本檢貨單,進入倉庫裡一個個確認貨品,放到棧板上,不僅作業耗時,且有安全隱患,若是化學相關物品等有毒物質更為危險。若改為透過WMS系統搜尋貨品編號,自動倉儲台車可將指定棧板送到出口處,讓人員在倉庫外頭取貨即可,可大幅減少作業時間和人員進出倉庫的頻率,也降低工安風險。
塑膠代工起家、走過半世紀新舊交迭的樹德企業表示,自動倉儲可以克服人的惰性,且更能落實先進先出。他們的工廠運用自動倉的效益,較傳統貨架省下35%空間,增加700坪使用空間,佔地面積空出85%;且使貨架增高19~21層,人事成本也省下75%,多出6個人力可調配;每一板的作業時間也減少了67%,只需5分鐘即可完成,人員作業效率亦提升4倍,遂可利用邊際時間做其他事務,產生更高價值。
自動倉儲提升流程作業效率、增加品質穩定度、降低人力成本,在大環境缺工的挑戰下,的確是企業的好幫手。
不過,有些企業誤以為「導入自動倉儲就等於做到倉儲自動化了」,而忽略了應一併搭配的內部、外部流程等其他環節,例如倉庫內部流程沒有同步優化,容易導致自動化設備與人工操作之間出現不協調;若未與外部物流流程進行充分整合,則可能造成碼頭前貨物流轉不順暢,導致堵塞現象。
所以,當企業想要進行倉儲自動化來改善效率時,應考量整體供應鏈的協同合作,才不會落入成效不佳、達不到預期目標的結果。
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