銷售預測決定了原物料數量、成品庫存的數量、需要發貨的產品數量、還有我要使用多少人員數量等。

銷售預測真的是企業運作上，不可或缺的一環，因為在整個企業運營流程上，從供應商的原材料到消費者手中的成品，

都需要時間，尤其在當前全球經濟中更是如此，時間就是金錢、速度決定了勝負，企業不再只是單純地等待需求出現，

而是需要盡早一步的做出規劃與預測。

有什麼工作上的疑惑，希望得到解答嗎？

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