Q：銷售預測的長度怎麼做定義呢?

銷售預測的長度取決於 關鍵料的採購週期有多長

如果關鍵物料採購週期是３個月，那預測勢必要大於３個月

Q：銷售預測多久要進行一次更新?

依據外在環境，預測本身就是不斷的再調整

Q：做好銷售預測帶來的好處是什麼呢？

1. 交期最大化、營收最大化、獲利最大化 (依續跑出)
2. 換線最大化、避免提早生產或過多生產避免原料早買或多買
3. 避免原料早買或多買

有什麼工作上的疑惑，希望得到解答嗎？

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