資安危機曾讓台積電噴掉26億!企業拒當「受駭者」一定要做的事

2023-05-30

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近年來駭客攻擊對象轉向製造業,甚至超越金融業,其中跨國製造工廠與供應鏈相關企業成為駭客重點攻擊對象。台積電、中油、台塑、台達電等知名企業也曾爆發資安危機,隨著不少大企業被鎖定攻擊後不斷加強資安防護,正在進行數位轉型的中小企業也開始成為駭客的目標……

在這個無「網」不利的年代,各產業講求數位轉型,最基本的就是生產線上的資訊可視化,讓人員知曉現場即時狀況,而這需要讓設備聯網,許多製造業包括汽機車產業、機械產業等等已普遍使用,這固然會帶來不少效益,其收集的的大量資料也是重要的分析數據,也是企業突破生產瓶頸的關鍵點,這在〈生產瓶頸是個謎?用機聯網揭開藏在機台背後的真相!〉一文中已有詳述。然而在串連開通的同時,也等於開了一個的門戶,這些資訊的保管方式是否安全,端看企業如何看待及準備,有效降低資安風險。

 


星星之火可以燎原!知名企業也遭殃

自2020年疫情出現後,各產業開始改變以往的工作模式,一些駭客利用遠端工作、企業上雲等作業所產生的安全漏洞來進行不法之事,使得全球網路攻擊和威脅層出不窮,加上5G高速連網普及化,無論是手機或物聯網裝置,皆讓駭客有了更多可攻擊的漏洞。

 

近年來駭客攻擊對象轉向製造業,根據IBM年度資訊安全威脅報告,2021年全球製造業被攻擊的數量,首次超越金融業,其中跨國製造工廠與供應鏈相關企業成為駭客重點攻擊對象,而在2022年,全球共有447家製造業的企業機密資料曝光於洩密網站。根據調查,工控環境遭受攻擊平均損失金額約為3百萬美金,尤其是具備特殊關鍵技術的核心產業像是智慧工廠、車廠、藥廠等,損害最高、衝擊也最大。

 

其實台灣的《資通安全管理法》早於2018年就已公告,至今各企業是否真的做好資安防堵措施?知名企業如台積電,曾在《資通安全管理法》公告後的幾個月,因新機台安裝時未照SOP做好掃毒動作,以致病毒感染其他連結機台,爆發全台產線大當機的資安危機,因此不得不停止產線作業,依其產能來估算,停產損失約26億元,當時創下全台有史以來損失金額最高的資安事件,更影響了全球半導體產業鏈。

 

2020年中油內部資訊系統被駭客攻擊,使得全台中油加油站只能使用現金與信用卡交易。巧的是第二天台塑集團電腦也中毒了,所幸資安部門當下立即請所有員工關閉電腦與網路,並快速揪出病毒,災情並未擴大。同一年Garmin(台灣國際航電)也傳出中勒索病毒事件;2022年台達電系統也被駭客入侵,造成公司網頁、內勤系統電腦當機,在65,000台電腦中,約1,500台伺服器及約12,000台電腦被加密。而宏碁、廣達、技嘉等大型企業也在近年曾遭駭客攻擊。

 

縱觀以上資安危機案例,以及一般中小企業的組織規範,可得出大多數企業常有的資安漏洞,包括:

1.企業內部欠缺資安防護意識及警覺性

2.未有明確資安防護SOP及徹底實踐行動

3.設備資安防護力不足

4.專業資安人才的缺乏

 

據報導,資安專家假扮駭客的紅隊演練曾估算,平均4.41天就能進入企業內網,且成功率高達87%,因此企業千萬不要以為用了防毒軟體就等於做好資安防護。然而企業最常忽略的基本功是人員資安意識,除了教育訓練,平日還需搭配演練,就像防災訓練一樣,除了專業人員課程講解,還需要一次次的實地演練,讓所有人養成習慣。

 


企業資安防護之道,「人」與「物」同等重要

隨著不少大企業被鎖定攻擊後不斷加強資安防護,正在進行數位轉型的中小企業也開始成為駭客的目標,據報導,保險公司Hiscox 2022年的網路報告指出,2021年對大公司的網路攻擊略有下降,但在其他規模的組織卻增加了,特別是公司員工介於10~49名的企業,平均攻擊次數增加了近四倍。

 

企業資安防護因應規模、產業類別、供應鏈等不同,會有所增減,但基本防護著重的點無非在於「人」(人員)與「物」(系統設備)。

一、人員資安訓練從社交工程演練做起,尋求資安人才刻不容緩

「社交工程攻擊(Social Engineering Attack)」是指一種運用人性的弱點或信任的特質,以話術等互動方式來獲得使用者的敏感資訊(包括帳號、密碼、驗證碼、信用卡卡號等)的攻擊手法。我們在為企業進行社交工程演練時,會寄送釣魚信件作為測試,看看企業員工面對社交工程攻擊是否具有判斷的能力,然而一次實測之後再進行資安教育,當再次不定期測試時,仍然還是不少人落入圈套。

教育是條漫長的道路,因此教一次絕對不夠,下次測試或許還是會有人點擊下去,但也別灰心,透過一次又一次的訓練,做到員工養成習慣,習慣才會成自然,最重要的是確實提升員工資安意識,使之內化後,讓員工能有足夠的警覺性,培養更多思考與檢查的習慣,減少成為資安漏洞的機率。

 

那麼要如何取得較佳的演練效果?我們的建議如下:

.無預警實施演練

.結合時勢/公司活動議題

.搭配公司定期的資安認知提升訓練

.演練結果結合績效考核辦法

 

另外,2021年年底,金管會正式發布「公開發行公司建立內部控制制度處理準則」修正草案,要求上市(櫃)公司在2023年年底前,依照營運的規模與業務情況,如期配置一定比例的資安人員。因此,企業須配置具有資安知識、危機處理、溝通協調等能力的資安人才,以促進資安策略的推動。


二、設備環境的範圍擴大,並制定相關資安策略規範

以往企業辦公環境指的是公司內部的系統設備,但自從遠端辦公盛行以來,其安全性應包含遠端辦公環境、端點、行動設備、公有雲或多雲環境的安全。再者就是物聯網安全防護和電子郵件安全等問題,還需防止網路釣魚及社交工程攻擊、確保雲端應用和基礎設施安全。

 

一個企業完整的資安防護策略,須包含事前檢測、演練,並從中找出弱點進行改善,而在事發時運用監控讓執行人員在盡速發現並通報來止損,事後找出原因,並針對其漏洞強化資安防禦。雖然資安工程浩大,但畢竟企業的營利機密與生計息息相關,更可能影響上下游供應鏈甚至整個產業,故資安防護課題格外重要。

 

 

延伸閱讀:

工控資安的風險管理,製造業數位轉型階段的必須作為

混合辦公,成為資安的隱憂?


參考資料:
中小企業成駭客新目標!盤點企業必備的資安防護3大基本觀
TXOne Networks聚焦智慧工廠、車廠、藥廠三大關鍵場域,提供OT資安新思維
台積電三天痛失26億元的教訓! 如何從機台中毒慘劇 變成全球半導體設備資安標準的總司令?
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