維持製藥全流程品質,可以用數位化做到(下)-醫藥EP8

2023-03-06

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藥廠該如何利用智慧化生產流程來讓自己在有限的資源內,達到最大生產效益? 有沒有哪些辦法是可以減少人力、物力與時間,卻依然在製藥時維持藥品品質?



藥廠符合GMP認證的製藥品質難在哪?(上)-醫藥EP6這篇文章中,我們可以知道,藥廠製藥的最大重點,是要符合各國FDA明訂的GMP品質要求。藥品從製造到運銷這一整個過程中,必須耗費極為龐大的人力、物力和心力,只要其中一個環節稍有差錯,便會造成嚴重的品質問題。

 

但並非每一間藥廠都有無限資金和人力可以來維持整個流程,還是要考慮到成本和營利的面向,因此該如何以更智慧化的方式做好工廠管理,讓整個生產流程更順暢,還能維持藥品品質且能符合各國FDA的GMP要求,就是接下來要討論的重點了。

 

藥品品質管理要點

在法規要求下,藥廠在藥品製時所有相關的運作都必須紀錄,在手寫填入資料時,應以清晰、可讀且擦不掉的方式為之。因此,與藥品製造有關的所有重要活動皆可追溯。那影響藥品品質最大的關鍵就藏在人、機、料、法、環裡面

人:指製造產品的人員,人員是否為專業人士,或已經接受完整教育訓練的人員。

 

機:製造時所用的機械設備、儀器,在開機前、中、後是否做好全面的清潔、保養相當重要。

 

料:指生產時所使用的原料,原料供應商是否合格、來料檢驗是否通過,以及每一階段製程到最後運銷時的檢驗,是否有受到損傷而影響品質。

 

法:指製造時的操作方式、使用的工具機制、標準作業流程等。

 

環:指製造/儲存中的環境,像是原料、成品儲放時是否依照要求的濕度、溫度進行保存。



 ▲履歷追溯重點

 

這五個要素環環相扣,缺一不可,如果其中任何一個環節出錯而沒有「即時」發現,便會功虧一簣,因此今天就讓我們來談談,該如何善用方法,來讓製造過程中更省時、省力,且能做到有任何問題或是正在處理的動作,都是「即時」進行的。

 


智慧化全流程品質管理

藥廠在製造藥品時,最重要的就是各環節的「檢驗」,去確保每個階段都是符合標準,但如果都以人力進行管理,實在是太耗費人力了,因此只要將「檢驗智慧化」便可以節省各方面的成本與時間

 

只要先將要檢驗的項目和標準等基礎資料建立在系統平台上,到時候再看要檢驗哪個品項,直接調出檢驗標準即可。

 

而在檢驗過程中,因為有許多不同批次、不同製程的物料、半成品、成品等要進行檢驗,因此系統會事先開出檢驗單自動進行任務調配:人員可以事先知道任務分配方便進行時間管理,複驗或安定性試驗都可以透過任務主動提醒。並透過電腦將資料一次登錄,系統平台便會主動蒐集數據資料,之後無論是進行製程能力分析、不良原因分析時,可以直接產出相關分析報表,不需以人工進行另外的統計分析


一、生產前後設備清機,提升人員作業效率

傳統都是以人力進行紙本填寫,是否有即時、確實紀錄,都很難確定。

 

利用作業站形式進行把關控制,沒有實際做完清潔與相關資料填寫,系統不會讓使用者報工,目的是防止未清潔就加工的狀況發生,達到避免產品被汙染、報廢等情形。也因為即時登錄設備數據資料,做到數位化、即時化,提高生產產品的品質與現場管理能力。

 

二、智慧化移動裝置點檢,不怕人員疏漏

每一次生產線開始作業前,都要進行設備點檢,以前都是人工用紙本記錄點檢內容,但有沒有確實點檢、有沒有做好把關都無法被確認,有時甚至發生點檢表還沒填完,卻已經上線生產了。

 

利用行動裝置進行點檢,可以快速記錄回報內容,且上線生產前,如果點檢有問題就不能上工,做到第一階段的把關,不僅可以減少紙本傳遞,系統還會自動提醒人員進行點檢。

 

三、製造管制標準書SOP標準化,降低人員出錯率

製造管制標準書有非常多版本,傳統做法都是依照不同生產批次,讓人員傳遞派發相對應標準書,但有時也會發生派送錯誤需要回收舊版本的情形。

 

將標準書進行數位化、系統化管理後,不但可以節省人員在派發、回收上所耗費的時間與心力,還可以提高控管版本的正確性、即時性。

 

四、智慧化投料秤量管控,提高人員效率

將設備、電子磅秤整合後,每一次投料時會把實際秤重的數量即時傳回系統平台上,如果秤重不足或過量,系統會直接告警,提醒人員注意,且在取料時可以透過掃取條碼標籤,做到每一批次都投料正確,也降低人員負擔與出錯率。

 

五、可視化品質檢驗,提升檢驗效率與正確性

利用檢驗數位平台系統,讓檢驗管理可視化,人員可以清楚掌握檢驗資料,以平板作業還能即時輸出與輸入檢驗數據資料,還能透過檢測工具IoT自動聯網,做到數據資料數位化、即時化。不僅可以確保檢驗數據正確輸入,還能提升檢驗效率。

 

六、自動產出品質分析表,提高產品良率

系統數位平台系統可以偵測品質變異原因,採取對策以消除原因,使生產過程恢復正常,提升產品合格率,提升問題處理速度,還能能分析判定製程能力,作為新產品設計及成品驗收依據,提升新產品設計能力。

 

七、設備聯網IoT通知即時性,提高稼動率

將各機械設備IoT聯網化後,加上智慧技術(如:AOI自動檢測),會將蒐集到的數據資料回傳到電腦,接著再整合數位軟體系統,如:MES,不僅可以即時統計所有製程管制,監控生産過程的關鍵參數,降低異常損失,還可以快速找出製程異常問題點,提高生産良率。

 

當機械設備發生異常或故障時,還可以利用Line、WeChat等即時通訊系統設定主動推播通知讓現場人員及管理者可以即時發現並排除問題




智慧化工具幫助藥廠維持製藥品質

藥廠只要將整個製藥流程利用智慧化工具建立完善SOP與數據資料,不但可以節省人力,提高效率,還能因為錯誤率降低而節省成本與時間,更能在進行品質追溯時,快速找到品質變異、異常的問題在哪,不用再以人力四處查找散落品質紀錄,讓工廠管理更有效率,且符合各國FDA的GMP要求更容易。

 

雖然藥廠必須應政府法規需求,各項步驟與管理都需要以嚴格的標準化流程來執行,但標準化不代表就是死死遵循規定,而是要不斷的改良,無論是對人員、機械、數據資料還是即時發現的異常與問題,都應該要不斷優化並調整策略,因此要善用對的工具,才能打造智慧工廠提升營運效益。

 

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參考資料:智慧化品質維護衛生福利部食品藥物管理署:藥廠GMP發展與管理衛生福利部食品藥物管理署:對照樣品及留存樣品之管理衛生福利部:全面完成藥廠符合PIC/S GMP,並積極推動藥品「源頭」與「運銷」管理

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